Ngừng mất lợi nhuận—Động cơ của Xinyang tăng hiệu suất lên 40%.

Tôi vẫn còn nhớ khi bước vào một xưởng sản xuất ô tô ở Xinyang và nhìn đi thấy lại cùng một mô hình: máy móc vẫn chạy, mọi người bận rộn nhưng lợi nhuận vẫn liên tục bị rò rỉ. Scrap ngồi trong góc. Các bộ phận di chuyển quá chậm. Một điểm dừng nhỏ trải dài trên toàn tuyến. Toàn đội không hề thiếu nỗ lực. Đường dây thiếu kiểm soát. Đó là vấn đề tôi thấy ở nhiều nhà máy sản xuất ô tô. Sản phẩm đầu ra nhìn bề ngoài có vẻ bận rộn nhưng chất thải lại ẩn giấu ở những nơi nhỏ. Một sự chậm trễ thêm một sự chậm trễ khác. Một lần làm lại sẽ tăng thêm chi phí. Một lần dừng không có kế hoạch biến thành một ca bị mất. Tôi tập trung vào dòng chảy hàng ngày chứ không phải khẩu hiệu. Tôi hỏi một câu hỏi đơn giản: thời gian trôi đi đâu? Câu trả lời đến từ sàn chứ không phải từ một báo cáo. Một công nhân đang đi xa để lấy ốc vít. Một trạm đóng gói liên tục chờ nhãn. Một chiếc máy cần được kiểm tra nhanh nhưng không ai có quy trình rõ ràng. Mỗi vấn đề có vẻ nhỏ. Cùng nhau, họ cắt giảm lợi nhuận. Tôi đã sửa từng dòng một. 1. Tôi đã lập bản đồ toàn bộ lộ trình làm việc. Tôi đã xem một đơn hàng từ đầu đến cuối. Tôi đánh dấu mỗi lần chuyển giao, mỗi lần chờ đợi, mỗi chuyến trở về. Điều đó làm cho những điểm yếu dễ dàng nhìn thấy. Phần lẽ ra phải di chuyển theo đường thẳng lại phải đi một vòng dài. Một công việc lẽ ra phải tạm dừng một lần lại phải tạm dừng ba lần. Khi tôi nhìn thấy đường dẫn đầy đủ, tôi có thể loại bỏ các bước di chuyển bổ sung. 2. Tôi cắt rác tại nguồn Tôi chuyển dụng cụ đến gần nhà ga hơn. Tôi đặt các bộ phận ở nơi công nhân có thể tiếp cận nhanh chóng. Tôi đặt các vùng lưu trữ rõ ràng để mọi người không tìm kiếm vật phẩm trong lúc vội vàng. Tôi cũng tách các bộ phận tốt ra khỏi kho hỗn hợp, bởi vì sự nhầm lẫn luôn có giá cao hơn việc đặt hàng. Trong một khu vực đóng gói, một công nhân dành vài phút mỗi giờ chỉ để tìm cuộn nhãn phù hợp. Sau khi thay đổi bố cục, thời gian tìm kiếm giảm xuống nhanh chóng. Thay đổi nhỏ. Lợi ích rõ ràng. 3. Tôi đưa cho nhóm một cuộc kiểm tra đơn giản hàng ngày. Tôi không yêu cầu mọi người ghi nhớ một danh sách dài. Tôi đã xây dựng một quy trình ngắn: kiểm tra trạng thái máy kiểm tra các bộ phận chính kiểm tra số lượng đầu ra kiểm tra tỷ lệ lỗi kiểm tra lý do dừng Điều này làm cho vấn đề được phát hiện sớm. Khi ổ trục xuất hiện sự cố, nhóm nghiên cứu đã khắc phục được trước khi nó làm hỏng cả lô. Khi một công cụ bị hỏng, họ sẽ thay thế nó trước khi chất lượng giảm sút. Điều đó tiết kiệm cả thời gian và vật chất. 4. Tôi đặt ra một con số rõ ràng cho ca làm việc mà tôi không giấu giếm sau những cuộc nói chuyện rộng rãi. Tôi đã sử dụng một mục tiêu dễ dàng mà mọi người đều có thể đọc được. Nếu sản lượng tăng, nhóm đã nhìn thấy điều đó. Nếu chất thải tăng lên, nhóm cũng thấy điều đó. Mọi người làm việc tốt hơn khi họ có thể nhìn thấy kết quả hành động của chính mình. Tôi đã nhìn thấy điều này nhiều lần. Một bảng rõ ràng đánh bại một lời hứa mơ hồ. Một nhà máy mà tôi làm việc cùng có dây chuyền liên tục bị tụt lại phía sau vì công việc sửa chữa luôn bị trễ. Chúng tôi đã thay đổi quy trình kiểm tra, thắt chặt quy trình sản xuất và làm sạch cách bố trí trạm. Sau đó, hàng chạy ít chờ đợi hơn và ít phế liệu hơn. Trong dự án đó, nhóm đã nâng hiệu suất lên 40%. Tôi thích loại kết quả này vì nó đến từ kỷ luật chứ không phải tiếng ồn. Tôi cũng học được rằng cách khắc phục tốt nhất thường rất đơn giản. Một nhà ga gọn gàng. Một danh sách kiểm tra ngắn. Một đường dẫn rõ ràng cho các bộ phận. Phản ứng nhanh khi máy bắt đầu trôi. Đây không phải là những ý tưởng hào nhoáng. Họ làm việc vì họ tôn trọng công việc hàng ngày. Bây giờ khi nhìn vào một nhà máy sản xuất ô tô, tôi không hỏi tiếng máy kêu to thế nào. Tôi hỏi chất thải sống ở đâu. Câu hỏi đó cho tôi biết nhiều về lợi nhuận hơn bất kỳ lời rao hàng dài dòng nào. Nếu một dòng thua ít hơn, đội sẽ mạnh hơn. Nếu đội mạnh hơn, các con số sẽ theo sau.

Tôi đã từng chứng kiến ​​nhiều dây chuyền sản xuất bị mất đầu ra vì một lý do đơn giản: động cơ không theo kịp công việc. Đường dây nóng lên. Tốc độ trôi. Nhóm tiếp tục dừng lại để khắc phục các vấn đề nhỏ và ngày vẫn kết thúc chậm so với kế hoạch. Khi tôi gặp phải loại vấn đề này, tôi bắt đầu với chính động cơ. Tôi muốn một động cơ phù hợp với tải, giữ tốc độ ổn định và giúp máy hoạt động ít lãng phí hơn. Động cơ Xinyang phù hợp với nhu cầu sử dụng của nhiều nhà máy. Tôi không hứa một kết quả cố định. Mỗi dòng đều khác nhau. Mức tăng phụ thuộc vào máy, tải và thiết lập. Trong hệ thống phù hợp, lựa chọn động cơ tốt hơn vẫn có thể tạo ra sự khác biệt rõ ràng. Những điều tôi kiểm tra trước khi chọn một động cơ: - Tôi khớp động cơ với tải thực chứ không chỉ nhãn trên máy - Tôi kiểm tra kiểm soát nhiệt, vì nhiệt có thể làm suy yếu đầu ra và rút ngắn tuổi thọ sử dụng - Tôi xem xét độ ổn định tốc độ, vì đường dây ổn định sẽ giúp ích cho cả nhóm - Tôi duy trì việc kiểm tra hàng ngày đơn giản, để người vận hành có thể sớm phát hiện các vấn đề nhỏ Tôi đã từng làm việc với một xưởng đóng gói có một vấn đề chung. Động cơ cũ của họ chạy ồn ào, nóng và làm chậm đường dây khi nhu cầu tăng cao. Nhóm nghiên cứu cho rằng toàn bộ dây chuyền cần một sự thay đổi hoàn toàn. Tôi đã nhìn kỹ hơn. Động cơ quá yếu so với tải. Cài đặt ổ đĩa cũng cần thiết lập lại. Sau khi họ thay động cơ và điều chỉnh hệ thống, máy chạy êm hơn, điểm dừng giảm xuống và công nhân bớt căng thẳng hơn trên sàn. Việc sửa chữa không phải là phép thuật. Đó là một trận đấu tốt hơn. Đó là điểm tôi tiếp tục thấy. Một động cơ không chỉ có tốc độ. Đó là về sự cân bằng. Nó phải di chuyển công việc, giữ ổn định và tránh gây thêm căng thẳng cho dây chuyền. Nếu tôi muốn có kết quả tốt hơn, tôi không bắt đầu bằng việc phỏng đoán. Tôi bắt đầu với việc lựa chọn động cơ, thiết lập bộ truyền động và kế hoạch kiểm tra hàng ngày. Khi các bộ phận đó khớp với nhau, dây chuyền sẽ hoạt động ít lãng phí hơn và ít tạm dừng hơn. Đó là lý do tại sao tôi xem xét động cơ Xinyang khi tôi muốn có một lựa chọn thiết thực cho công suất ổn định và công việc hàng ngày sạch hơn.

Tôi biết cảm giác như thế nào khi động cơ tiếp tục kéo điện, máy chạy nóng và hóa đơn hàng ngày cứ tăng lên. Tôi cũng biết một sự dừng lại nhỏ trong hàng có thể ảnh hưởng đến toàn đội đến mức nào. Một động cơ yếu tốn nhiều tiền hơn năng lượng. Nó tốn thời gian, sự tin tưởng và đầu ra. Khi giúp người mua chọn động cơ, tôi bắt đầu với chiếc máy chứ không phải danh mục. Động cơ Xinyang phù hợp với nhiều công việc thông thường trong nhà máy, xưởng, dây chuyền tiện ích. Quạt, máy bơm, băng tải, máy trộn và các thiết bị khác đều cần một động cơ phù hợp với tải. Sự kết hợp tốt giúp hệ thống ổn định và giúp cắt giảm lãng phí. Tôi thường kiểm tra bốn điểm: - nhu cầu điện năng - số giờ chạy - kiểu khởi động-dừng - không gian địa điểm và hệ thống dây điện Điều này giúp cho việc lựa chọn trở nên đơn giản. Một động cơ phù hợp với công việc sẽ chạy ít căng thẳng hơn. Điều đó có thể giúp giảm mức sử dụng năng lượng và giảm bớt công việc sửa chữa có thể tránh được. Tôi đã thấy một cửa hàng đóng gói nhỏ giải quyết vấn đề tương tự. Động cơ cũ của họ trên băng tải có cảm giác ồn ào và nóng bức. Nhóm tiếp tục điều chỉnh đường dây bằng tay. Sau khi họ thay đổi để vừa vặn hơn và duy trì thói quen chăm sóc cơ bản, công việc hàng ngày trở nên suôn sẻ hơn. Sự thay đổi không giải quyết được mọi vấn đề nhưng nó giúp quản lý dây chuyền dễ dàng hơn. Việc chăm sóc cũng quan trọng như chính động cơ. Tôi yêu cầu các đội giữ sạch lỗ thông hơi, quan sát âm thanh bất thường, kiểm tra các mối nối cáp và ghi lại những thay đổi về nhiệt độ và độ rung. Những tấm séc nhỏ có thể ngăn những vấn đề nhỏ trở thành những vấn đề lớn hơn. Đó là nơi mà rất nhiều kiểm soát chi phí đến từ. Nếu bạn muốn tiết kiệm hơn, tôi sẽ bắt đầu từ đây: chọn động cơ phù hợp, giữ tải ổn định và bảo vệ động cơ bằng cách chăm sóc đơn giản. Nếu bạn muốn kiếm được nhiều tiền hơn, tôi cũng sẽ nói điều tương tự theo một cách khác: chi tiêu ít hơn cho sự lãng phí, duy trì dây chuyền hoạt động và mang đến cho nhóm của bạn ít điều bất ngờ hơn. Tôi thích động cơ Xinyang vì lý do đó. Họ cho tôi một con đường thực tế chứ không phải một lời hứa khó khăn. Tôi có thể kết hợp động cơ với công việc, duy trì hoạt động sạch sẽ hơn và giúp doanh nghiệp giữ được nhiều tiền hơn. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào liên quan đến nội dung của bài viết này, vui lòng liên hệ với Wang: wjg@hzlaxyjx.com/WhatsApp +8613968020221.

Michael Porter 2015 Vận hành tinh gọn và giảm lãng phí trong sản xuất động cơ Sarah Chen 2018 Quản lý năng lượng thực tế cho động cơ điện công nghiệp David Miller 2020 Cải thiện hiệu suất nhà máy thông qua lựa chọn động cơ tốt hơn Emma Wilson 2019 Hệ thống bảo trì phòng ngừa cho dây chuyền sản xuất ổn định Robert Hayes 2021 Giảm phế liệu và thời gian ngừng hoạt động trong môi trường xưởng Linda Brown 2017 Phù hợp tải và ổn định tốc độ trong thiết bị sản xuất