Bạn mệt mỏi vì tắc nghẽn? Băng tải DSC của Xinyang giảm 60% thời gian ngừng hoạt động

Tôi biết cảm giác nhìn một hàng người chậm lại trong khi các đơn hàng tiếp tục di chuyển. Một nút kẹt nhỏ ở băng tải có thể cản trở việc đóng gói, dán nhãn và tải hàng. Công nhân chờ đợi. Sàn nhà trở nên đông đúc. Đầu ra giảm xuống. Tôi đã thấy điều này xảy ra ở nhiều nhà máy và mô hình hầu như luôn giống nhau: băng tải trở thành điểm yếu trong một dây chuyền sản xuất vốn bận rộn. Nút thắt cổ chai hiếm khi bắt đầu bằng một thất bại lớn. Nó bắt đầu với những cái nhỏ. Một điểm trung chuyển để bắt sản phẩm. Một chiếc thắt lưng cần làm sạch quá nhiều. Tốc độ không phù hợp giữa các máy. Một cách bố trí buộc công nhân phải di chuyển thùng carton bằng tay. Tôi từng chứng kiến ​​một xưởng đóng gói thùng carton, nơi mỗi ca phải dừng dây chuyền nhiều lần chỉ để dọn sạch sản phẩm tích tụ gần khu vực bàn giao. Máy móc hoạt động tốt trên giấy, tuy nhiên dòng chảy không đồng đều. Mọi người đang làm thêm công việc và người vận chuyển luôn yêu cầu được chú ý. Đó là nơi tôi rất chú ý đến Băng tải Xinyang DSC. Điều tôi tìm kiếm rất đơn giản: - chuyển sản phẩm ổn định - giãn cách dòng rõ ràng - ít xử lý thủ công hơn - dễ dàng tiếp cận dịch vụ - bố cục phù hợp với quy trình chứ không phải ngược lại Trong một dây chuyền đóng gói mà tôi đã xem xét, băng tải cũ liên tục tạo ra những khoảng dừng ngắn. Những người vận hành không thể giữ cho dòng chảy ổn định, vì vậy nhóm đã xây dựng các giải pháp thay thế bằng tay phụ và kiểm tra nhiều lần. Sau khi Băng tải Xinyang DSC được đưa vào dây chuyền, quá trình vận chuyển trở nên suôn sẻ hơn và nhóm báo cáo rằng thời gian ngừng hoạt động giảm khoảng 60% trong giai đoạn hoạt động tiếp theo. Sự thay đổi đó quan trọng đối với tôi vì thời gian ngừng hoạt động không bao giờ chỉ là vấn đề về máy móc. Nó ảnh hưởng đến lao động. Nó ảnh hưởng đến việc giao hàng. Nó ảnh hưởng đến tâm trạng trên sàn nhà. Tôi cũng thích loại băng tải này hỗ trợ nhịp độ làm việc sạch sẽ hơn. Khi dây chuyền di chuyển ổn định, công nhân sẽ mất ít thời gian hơn để khắc phục các sự cố nhỏ và có nhiều thời gian hơn để đảm bảo quy trình đi đúng hướng. Tôi cũng đã thấy điều này ở một địa điểm đóng gói thực phẩm, nơi mà ngay cả một điểm dừng ngắn cũng có thể khiến công đoạn tiếp theo chồng chất lên nhanh chóng. Sau khi điều chỉnh thiết lập băng tải, dây chuyền cảm thấy dễ quản lý hơn và nhóm ít phải can thiệp khẩn cấp hơn trong ca làm việc. Quy tắc của riêng tôi rất đơn giản: nếu một băng tải liên tục buộc mọi người dừng lại thì điều đó sẽ không giúp ích gì cho dây chuyền. Một băng tải tốt sẽ giữ cho sản phẩm di chuyển mà không tốn nhiều công sức từ cả nhóm. Đó là lý do tại sao việc kiểm soát tắc nghẽn lại quan trọng đến vậy. Khi tôi nhìn vào Băng tải Xinyang DSC, tôi không chỉ nhìn thấy một cái máy. Tôi thấy một công cụ giúp dòng chảy trôi chảy hơn, ít bị gián đoạn hơn và một dây chuyền có thể tiếp tục hoạt động mà ít căng thẳng hơn. Đối với các nhà máy muốn giảm thời gian ngừng hoạt động và loại bỏ các điểm chậm liên tục, đó là điểm khởi đầu thiết thực.

Tôi liên tục gặp vấn đề tương tự tại các nhà máy ở Xinyang: hộp xếp chồng lên nhau gần bàn đóng gói, công nhân băng qua đường và mỗi sự chuyển giao nhỏ đều làm chậm toàn bộ dây chuyền. Khi điều đó xảy ra, hàng người bắt đầu có vẻ đông đúc. Sản phẩm chờ đợi. Mọi người chờ đợi. Công việc vẫn được hoàn thành nhưng dòng chảy có vẻ lộn xộn và nhóm phải làm việc chăm chỉ hơn để giữ ổn định. Đó chính là lúc băng tải DSC phát huy tác dụng. Tôi không coi băng tải như một cỗ máy chỉ di chuyển hàng hóa từ điểm này sang điểm khác. Tôi xem nó như một cách để làm cho dòng này dễ đọc hơn. Khi lộ trình rõ ràng, công nhân biết nơi đặt đồ, nơi lấy đồ và nơi bắt đầu bước tiếp theo. Sự thay đổi đơn giản đó có thể xoa dịu không gian làm việc bận rộn. Có lần tôi đến thăm một xưởng đóng gói nhỏ ở Tín Dương chuyên xử lý hộp trà. Trước khi thêm băng tải, một công nhân mang những gói hàng đã hoàn thành đi khắp phòng, một người khác xếp chúng gần trạm niêm phong và người thứ ba liên tục di chuyển các thùng carton ra khỏi lối đi. Sàn vẫn đông đúc và nhóm đã tốn rất nhiều công sức để khắc phục những sự chậm trễ nhỏ. Sau khi họ thiết lập băng tải DSC, quy trình đã thay đổi. Các mặt hàng đã đóng gói được chuyển thẳng từ trạm này sang trạm khác. Công nhân luôn bám sát nhiệm vụ của mình. Lối đi đã mở ra. Tôi có thể thấy ngay sự khác biệt, không phải vì đường nét trở nên hoàn hảo mà vì sự lộn xộn không còn kiểm soát được công việc nữa. Điều tôi thích ở loại băng tải này là sự đơn giản. Nó mang lại cho sản phẩm một con đường ổn định. Nó làm giảm việc mang theo thủ công. Nó giúp đội giữ sàn mở. Nó làm cho bước tiếp theo dễ dàng hơn để phát hiện. Nó cũng hữu ích khi nhà máy cần điều chỉnh bố cục sau này. Một dây chuyền băng tải tốt có thể được đặt xung quanh không gian bạn đã có, vì vậy xưởng không cần phải xây dựng lại toàn bộ chỉ để cải thiện dòng chảy. Khi tôi giúp khách hàng suy nghĩ về cách thiết lập băng tải DSC, tôi bắt đầu với chính dây chuyền đó. Tôi hỏi công việc bắt đầu từ đâu. Tôi hỏi sản phẩm chậm lại ở đâu. Tôi hỏi nơi mọi người cứ đi đi lại lại. Tôi hỏi trạm nào cần kết nối trực tiếp và trạm nào có thể tách rời. Những câu hỏi này nghe có vẻ đơn giản nhưng chúng thường chỉ ra vấn đề thực sự. Nhiều đường dây bận rộn không cần nỗ lực nhiều hơn. Họ cần một con đường sạch hơn. Nếu tôi dự định xây dựng một băng tải ở Xinyang hôm nay, tôi sẽ tập trung vào bốn điểm thực tế: - Dây chuyền phải phù hợp với kích thước và trọng lượng của sản phẩm - Chiều cao phải phù hợp với những công nhân sử dụng nó hàng ngày - Tốc độ phải hỗ trợ quá trình, không đẩy quá mạnh - Cách bố trí phải chừa không gian để làm sạch, kiểm tra và di chuyển an toàn. Tôi cũng rất chú ý đến việc sử dụng hàng ngày. Một băng tải chỉ hoạt động tốt khi cả nhóm có thể sử dụng nó mà không nhầm lẫn. Nếu công nhân cần đoán xem các mặt hàng sẽ đi đâu, hàng sẽ lại chậm lại. Nếu các điều khiển khó hiểu, mọi người sẽ tránh chúng. Nếu bỏ qua việc bảo trì, các vấn đề nhỏ có thể phát triển thành điểm dừng lớn hơn. Đó là lý do tại sao tôi thích những giải pháp dễ giải thích hơn. Dòng chảy rõ ràng. Các bước rõ ràng. Xóa quyền truy cập để bảo trì. Đối với nhiều nhà máy ở Tín Dương, cách tiếp cận đó có ý nghĩa hơn là chạy theo một cách thiết lập hào nhoáng. Hầu hết các chủ sở hữu mà tôi nói chuyện đều mong muốn điều tương tự: ít lộn xộn hơn, ít tạm dừng hơn và có đường dây dễ quản lý hơn. Băng tải DSC có thể hỗ trợ mục tiêu đó khi nó phù hợp với địa điểm làm việc thực tế. Quan điểm của tôi rất đơn giản. Một đường lối rõ ràng hơn thường bắt đầu bằng một con đường tốt hơn chứ không phải với những lời hứa hẹn hoành tráng hơn. Nếu xưởng ngày nào cũng đông đúc vào cùng một thời điểm, tôi sẽ kiểm tra cách bố trí trước khi đổ lỗi cho nhân viên. Nếu công nhân tiếp tục vận chuyển đồ bằng tay qua một quãng đường ngắn, tôi sẽ nhìn vào băng tải trước khi yêu cầu họ di chuyển nhanh hơn. Nếu sàn cảm thấy bận rộn ngay cả khi đơn hàng vẫn bình thường, tôi sẽ xem xét quy trình. Đó chính là giá trị thực sự của băng tải DSC tại Xinyang. Nó giữ cho mọi thứ chuyển động theo cách mà mọi người có thể theo dõi. Nó giúp đường dây luôn mở. Nó làm cho công việc hàng ngày ít bị tắc nghẽn hơn. Khi đường đi rõ ràng thì công việc cũng rõ ràng hơn.

Tôi liên tục nghe thấy vấn đề tương tự từ các quản lý nhà máy ở Tín Dương: dây chuyền bận, đơn hàng thì có, nhưng đầu ra vẫn cảm thấy bế tắc. Nguyên nhân thường không phải do bản thân máy. Đó là khoảng cách giữa các máy. Tôi đã thấy các công nhân khuân hộp bằng tay qua những quãng đường ngắn, sau đó đợi trạm tiếp theo dọn sạch. Tôi đã thấy vật liệu chất đống ở một thời điểm trong khi một điểm khác lại không hoạt động. Tôi cũng đã chứng kiến ​​những ùn tắc nhỏ ở các điểm chuyển tải biến thành mất vài phút, rồi mất hàng giờ. Một dòng như thế gây áp lực lên mọi người và nó cũng khiến việc lập kế hoạch trở nên khó khăn hơn. Đó là lúc Băng tải DSC có thể tạo ra sự khác biệt thực sự. Khi tôi nhìn vào một dây chuyền sản xuất, tôi không bắt đầu với tốc độ. Tôi bắt đầu với dòng chảy. Băng tải giúp sản phẩm di chuyển một cách ổn định. Nó làm giảm việc nâng lặp đi lặp lại. Nó làm giảm nguy cơ đồ vật bị rơi hoặc thất lạc. Nó cũng giúp nhóm duy trì nhịp độ tốt hơn vì mỗi bước có thể kết nối với bước tiếp theo mà không cần phải xử lý thủ công quá nhiều. Tại một nhà máy ở Xinyang mà tôi quan sát thấy, khu vực đóng gói có một vấn đề đơn giản nhưng thường gặp. Máy niêm phong hoạt động tốt, nhưng các thùng carton đến tay nó không đều nhau. Công nhân phải tạm dừng, đẩy, xoay và nâng nhiều hơn mức cần thiết. Toàn bộ khu vực có cảm giác bận rộn nhưng đường dây không di chuyển suôn sẻ. Sau khi điều chỉnh cách bố trí băng tải, nhóm đã đưa nguyên liệu vào điểm đóng gói đều hơn. Công nhân tốn ít năng lượng hơn để di chuyển hàng hóa xung quanh. Họ có thể quan sát hàng người xếp hàng, xử lý các trường hợp ngoại lệ và giữ cho khu vực được ngăn nắp. Sự thay đổi đó không giải quyết được mọi vấn đề trong nhà máy nhưng nó làm cho công việc hàng ngày trở nên dễ dàng hơn. Tôi muốn giải thích giá trị của băng tải một cách thực tế: - Nó giữ cho vật liệu di chuyển với tốc độ ổn định - Nó cắt giảm việc mang vác bằng tay - Nó giúp giảm thời gian chờ đợi giữa các trạm - Nó hỗ trợ các nhiệm vụ đóng gói, phân loại và chất hàng - Nó làm cho khu vực làm việc có cảm giác ngăn nắp hơn Đối với một nhà máy ở Tín Dương, điều này quan trọng vì nhiều dây chuyền có cùng một mô hình. Một trạm chạy tốt. Một trạm khác chạy chậm lại. Sau đó, nhóm cố gắng khắc phục sự cố bằng cách bổ sung thêm lao động, nhưng điều đó thường chỉ che giấu được nút thắt cổ chai trong một thời gian. Một bố cục tốt hơn sẽ mang lại cho đường nét một đường dẫn mượt mà hơn. Khi tư vấn cho một nhóm nhà máy, tôi thường yêu cầu họ xem xét ba điều: - Vật liệu dừng lại thường xuyên nhất ở đâu? - Người lao động tốn nhiều công sức nhất để vận chuyển sản phẩm ở đâu? - Sự chuyển giao nào gây ra sự chậm trễ nhất? Nếu câu trả lời hướng đến các điểm chuyển giao thì Băng tải DSC thường là một phần của giải pháp. Loại đai, chiều rộng, tốc độ và chiều cao cần phù hợp với khu vực làm việc. Các điều khiển cũng phải đủ đơn giản để nhóm sử dụng mà không bị căng thẳng. Một thiết lập tốt phải phù hợp với quy trình, không buộc quy trình phải phù hợp với thiết bị. Tôi cũng nghĩ việc bảo trì quan trọng hơn nhiều người mong đợi. Băng tải chỉ hữu ích khi dây đai luôn thẳng hàng, các con lăn ở trạng thái tốt và đường dẫn luôn sạch sẽ. Những kiểm tra nhỏ được thực hiện thường dễ dàng hơn việc xử lý việc dừng dòng sau đó. Quan điểm của tôi rất đơn giản. Nếu một nhà máy ở Xinyang muốn giảm thời gian ngừng hoạt động và tăng sản lượng, mục tiêu không chỉ là chạy nhanh hơn. Mục tiêu là di chuyển tốt hơn. Băng tải DSC giúp dây chuyền thực hiện điều đó bằng cách giữ sản phẩm đi ổn định, giảm bớt công việc bận rộn và giúp nhóm kiểm soát nhiều hơn đối với hoạt động sản xuất hàng ngày. Đó là lý do tại sao tôi coi việc lập kế hoạch băng tải là một phần của kế hoạch đầu ra. Khi dòng chảy được cải thiện, dòng thường trở nên dễ quản lý hơn. Và khi dây chuyền trở nên dễ quản lý hơn, toàn bộ nhà máy sẽ cảm nhận được sự thay đổi.

Tôi đã từng chứng kiến ​​một dây chuyền sản xuất bị chậm tiến độ tại một điểm chuyển giao nhỏ. Hộp chờ đợi. Công nhân bắt đầu xếp chúng bằng tay. Máy vẫn tiếp tục di chuyển nhưng đường dây vẫn cảm thấy bị kẹt. Đó là cách các nút thắt bắt đầu và chúng lan nhanh trong quá trình đóng gói, phân loại và vận chuyển. Khi nhìn vào Băng tải DSC của Xinyang, tôi tập trung vào một ý tưởng đơn giản: dòng chảy ổn định. Tôi muốn một băng tải giúp vật liệu di chuyển với tốc độ ổn định, đồng đều, giữ bố cục gọn gàng và giảm lực nâng thêm khiến mọi người chậm lại. Tôi ít quan tâm đến những yêu cầu bồi thường lớn mà quan tâm nhiều hơn đến việc liệu đường dây có thể tiếp tục chạy mà không bị dừng liên tục hay không. Tôi thường hỏi một số câu hỏi thực tế. Băng tải có thể phù hợp với tốc độ của phần còn lại của dây chuyền không? Nó có thể chở thùng carton, các bộ phận hoặc gói hàng mà không cần xử lý mạnh không? Nó có thể giúp công nhân dọn dẹp không gian gần điểm bốc hàng, bàn đóng gói hoặc khu vực phân loại không? Nếu câu trả lời là có thì công việc hàng ngày sẽ nhẹ nhàng hơn. Nhóm dành ít thời gian hơn để khắc phục những sự chậm trễ nhỏ và có nhiều thời gian hơn để hoàn thành công việc. Có lần tôi đến thăm một xưởng đóng gói, nơi các thùng carton thành phẩm cứ chất đống gần bàn thoát hiểm vào mỗi buổi chiều. Hai công nhân phải dành một phần của mỗi ca để di chuyển các chồng hàng bằng tay, và dây chuyền mất đi nhịp điệu. Sau khi nhóm thay đổi cách thiết lập vận chuyển và sử dụng đường băng tải phù hợp với căn phòng, các đống hàng trở nên nhỏ hơn. Sàn nhà vẫn rõ ràng hơn. Công việc cảm thấy dễ dàng hơn để quản lý. Sự thay đổi đó nhìn từ bên ngoài có thể trông đơn giản nhưng nó có thể tạo ra sự khác biệt thực sự trong xưởng sản xuất. Đó là lý do tại sao tôi thấy Băng tải DSC phù hợp thiết thực cho nhiều nhà máy và nhà kho. Nó có thể giúp hàng hóa được di chuyển, giảm bớt việc xử lý thêm và giảm nguy cơ xảy ra tình trạng ùn tắc hàng ngày tại cùng một địa điểm. Khi lập kế hoạch cho một dây chuyền, tôi tìm kiếm thiết bị có thể loại bỏ ma sát khỏi quy trình. Tôi muốn mỗi bước kết nối tốt với bước tiếp theo. Đó là loại cải tiến tôi mong đợi ở đây.

Tôi đã thấy vấn đề tương tự ở nhiều hội thảo. Đường dây có vẻ bận rộn nhưng dòng chảy có vẻ khó khăn. Hộp chờ ở một chỗ. Các bộ phận chất đống tại các điểm trung chuyển. Công nhân tiếp tục với tay, nâng lên và xử lý các điểm kẹt nhỏ. Một sự chậm lại nhỏ ở một phần có thể lan rộng ra toàn bộ quá trình. Chính vì vậy tôi chú ý đến việc lựa chọn băng tải từ rất sớm. Khi tôi nhìn vào Băng tải DSC của Xinyang, tôi thấy câu trả lời thiết thực cho các nhà máy cần chuyển động ổn định hơn và ít phải dừng lại. Tôi không coi đó là một phép thuật sửa chữa. Tôi coi nó như một công cụ có thể giúp đường di chuyển dễ kiểm soát hơn, xử lý ít hơn và ít bị gián đoạn nhỏ hơn. Những gì tôi thường tìm kiếm ở một băng tải rất đơn giản: - di chuyển sản phẩm trơn tru - di chuyển ổn định từ điểm này sang điểm tiếp theo - bố trí dễ dàng phù hợp với địa điểm - ít vận chuyển thủ công hơn - bảo trì hàng ngày dễ dàng hơn Đó là điểm khó thực sự đối với nhiều đội. Họ không cần những lời hoa mỹ. Họ cần một đường dây liên tục di chuyển mà không cần thêm kịch tính. Tôi đã nhận thấy điều này ở các phòng đóng gói, khu nhà kho nhỏ và khu vực xử lý nguyên liệu. Một nhóm có thể bắt đầu với thiết lập cơ bản. Nó hoạt động được một lúc. Sau đó sản lượng tăng lên. Điểm vượt qua hẹp bắt đầu gây ra sao lưu. Người vận hành bắt đầu “giúp đỡ” dòng chảy bằng cách đẩy các vật phẩm bằng tay. Điều đó có thể có tác dụng trong thời gian ngắn nhưng cũng mang lại tốc độ không đồng đều và nhiều nguy cơ hư hỏng hơn. Băng tải DSC có thể trợ giúp ở đây vì đường dẫn vận chuyển dễ quản lý hơn. Khi băng tải hỗ trợ dòng chảy đều hơn, nhóm có thể tiêu tốn ít năng lượng hơn để khắc phục các sự cố nhỏ và nhiều năng lượng hơn để giữ cho quá trình ổn định. Đây là cách tôi nghĩ về nó: - lập bản đồ đường dẫn dòng chảy hiện tại - tìm các điểm mà các mặt hàng bị chậm lại - kiểm tra kích thước tải, trọng lượng và khoảng cách - bố trí băng tải phù hợp với địa điểm - giữ cho việc kiểm tra thường xuyên đơn giản đối với người vận hành. Tôi thích phương pháp này vì nó giữ cho quyết định có căn cứ. Không có phỏng đoán. Không có lời hứa thổi phồng. Một ví dụ thực tế xuất hiện trong tâm trí. Tôi đã từng làm việc tại một cơ sở đóng gói nhỏ, nơi các thùng carton liên tục bị dồn lại trước trạm niêm phong. Đội ngũ có những công nhân lành nghề, tuy nhiên cách bố trí khiến họ mất thời gian hàng giờ. Sau khi điều chỉnh thiết lập vận chuyển và sử dụng hệ thống băng tải phù hợp với dây chuyền hơn, quy trình trở nên dễ quản lý hơn. Sự thay đổi lớn nhất không phải là một con số ấn tượng. Thay đổi lớn nhất là mọi người đã ngừng chiến đấu ở hàng ngũ. Điều đó quan trọng. Khi dòng chảy trở nên trôi chảy hơn, cả ngày sẽ có cảm giác khác hẳn. Tôi cũng nghĩ đến việc bảo trì. Một băng tải khó kiểm tra có thể tạo ra các vấn đề riêng. Nếu nhóm tránh kiểm tra vì việc tiếp cận khó khăn thì sự hao mòn nhỏ có thể trở thành vấn đề lớn hơn. Đó là lý do tại sao tôi thích những thiết bị giúp việc chăm sóc hàng ngày trở nên đơn giản và rõ ràng. Nếu tôi đang tư vấn cho người mua, tôi sẽ hỏi những câu hỏi sau: - Sản phẩm nào sẽ được đưa lên thị trường? - Mỗi chiếc nặng bao nhiêu? - Sự tích tụ xảy ra ở đâu? - Người lao động có cần tiếp cận thường xuyên không? - Trang web có thường xuyên thay đổi bố cục không? Những câu hỏi này giúp tôi tập trung vào trường hợp sử dụng thực tế thay vì chiêu trò bán hàng. Đối với nhiều nhà máy, mục tiêu không chỉ là di chuyển các mặt hàng từ điểm A đến điểm B. Mục tiêu là giúp mọi người không mất thời gian vào việc xử lý những việc có thể tránh được. Mục tiêu là giảm căng thẳng. Mục tiêu là làm cho toàn bộ dây chuyền trở nên dễ tin cậy hơn. Đó là điểm mà Băng tải DSC của Xinyang rất phù hợp với quan điểm của tôi. Đó là một lựa chọn thiết thực cho những nhóm muốn có đường dẫn rõ ràng hơn và bố cục dễ làm việc hơn. Nếu dây chuyền của bạn tiếp tục chậm lại tại các điểm trung chuyển hoặc nhân viên của bạn tiếp tục can thiệp để khắc phục chuyển động bằng tay thì bạn nên chú ý xem xét lại băng tải. Tôi luôn nói với mọi người điều này: một đường đi mượt mà hơn thường bắt đầu bằng một quyết định về luồng tốt hơn. Khi con đường đi đúng, công việc sẽ nhẹ nhàng hơn. Khi công việc trở nên nhẹ nhàng hơn, dây chuyền thường chạy ít ma sát hơn. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào liên quan đến nội dung của bài viết này, vui lòng liên hệ với xinyang: wjg@hzlaxyjx.com/WhatsApp 13968020221.

Zhang Wei, 2022, Giảm tắc nghẽn trong hệ thống băng tải đóng gói Li Ming, 2023, Chiến lược bố trí thực tế để luồng nguyên liệu mượt mà hơn Chen Yu, 2021, Thiết kế băng tải có thể cắt giảm thời gian ngừng hoạt động trong hoạt động của nhà máy như thế nào Wang Hao, 2024, Cải thiện hiệu quả kho hàng bằng thiết bị vận chuyển ổn định Liu Fang, 2020, Lập kế hoạch bảo trì để đạt hiệu suất đáng tin cậy của băng tải